- 江西省5G應(yīng)用系列展示：“5G+智慧醫(yī)療”之四
- 發(fā)布者：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2022/11/29 0:00:00
為加速推進(jìn)5G融合應(yīng)用規(guī)模化發(fā)展，推動(dòng)5G融合應(yīng)用從樣板間向商品房轉(zhuǎn)變，目前，已探索形成具有實(shí)際成效的5G＋融合創(chuàng)新應(yīng)用項(xiàng)目300余個(gè)，有效涵蓋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息消費(fèi)、數(shù)字化治理、融媒體、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、車聯(lián)網(wǎng)、交通、文化旅游、智慧城市、能源等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新思路、新途徑。現(xiàn)分方向進(jìn)行展示，本期展示的是5G+智慧醫(yī)療之四。
隨著5G時(shí)代的全面到來，5G、人工智能等新興技術(shù)加速推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。智慧治療解決方案以5G技術(shù)為依托，構(gòu)建AI輔助診斷應(yīng)用，推動(dòng)快速遠(yuǎn)程篩查、診斷、治療醫(yī)學(xué)新模式創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層下沉，有效解決醫(yī)療資源供給不平衡，誤診、漏診率高、耗時(shí)長(zhǎng)等問題。5G技術(shù)正為醫(yī)療運(yùn)行模式帶來更加智能化、實(shí)時(shí)化、高效化的改變。
二十三、景德鎮(zhèn)市第二人民醫(yī)院5G+智慧
急救警醫(yī)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目
（一）實(shí)施主體
景德鎮(zhèn)市第二人民醫(yī)院、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司景德鎮(zhèn)分公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司、中移（成都）信息通信科技有限公司
（二）案例簡(jiǎn)述
項(xiàng)目以第一時(shí)間給交通事故傷者穿戴的內(nèi)置了NB-IoT的呼吸、血壓、心率及血氧監(jiān)測(cè)等可穿戴醫(yī)療設(shè)備為關(guān)鍵工具采集傷者的生命體征，以警務(wù)通和醫(yī)務(wù)通獲取現(xiàn)場(chǎng)傷者的音視頻數(shù)據(jù)，通過5G網(wǎng)絡(luò)將音視頻數(shù)據(jù)和傷者生命體征信息實(shí)時(shí)上行至醫(yī)院診療中心，診療中心不僅能獲取現(xiàn)場(chǎng)傷者的實(shí)時(shí)音視頻，還能獲取現(xiàn)場(chǎng)傷者的實(shí)時(shí)生命體征，同時(shí)還能與現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生進(jìn)行實(shí)時(shí)音視頻通信，實(shí)現(xiàn)院前院內(nèi)無縫聯(lián)動(dòng)，快速制定搶救方案，提前進(jìn)行術(shù)前準(zhǔn)備，打造全方位醫(yī)療急救體系，大大縮短搶救響應(yīng)時(shí)間，為傷者爭(zhēng)取更大生機(jī)。
（三）需求痛點(diǎn)
項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)警醫(yī)智慧聯(lián)動(dòng)，不僅在于充分優(yōu)化救援路徑，共同建立完善轄區(qū)交通事故救援救治網(wǎng)絡(luò)，提升傷員救治成功率，還在于優(yōu)化交通事故主體確認(rèn)，減少醫(yī)院面對(duì)三無病人的局面；項(xiàng)目還實(shí)現(xiàn)保醫(yī)智慧聯(lián)動(dòng)，依托本地區(qū)車主的行車數(shù)據(jù)，優(yōu)化醫(yī)療費(fèi)用墊付機(jī)制，及時(shí)開啟綠色通道，保障了傷員救治的有序?qū)嵤豁?xiàng)目在強(qiáng)調(diào)隱私計(jì)算的數(shù)據(jù)共享模式下，搭建了公安、保險(xiǎn)和醫(yī)院的三方可信數(shù)據(jù)共享中心和可信計(jì)算中心。
（四）解決方案
本項(xiàng)目通過院前急救平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能感知硬件整合，利用5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的上行，同時(shí)搭建一個(gè)分布式的三方互訪的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和共享中心，完成數(shù)據(jù)共享體系建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)公安、保險(xiǎn)和醫(yī)院三方聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急救援平臺(tái)。
（五）應(yīng)用成效
項(xiàng)目研究過程匯總研究成果，總結(jié)出項(xiàng)目可推廣模式和推廣方式。申請(qǐng)發(fā)明專利1項(xiàng)，申請(qǐng)并授權(quán)實(shí)用新型專利和軟件著作權(quán)5項(xiàng)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過5G網(wǎng)絡(luò)連接危急重癥診療支撐體系3000人次以上、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)20家以上、省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)3家以上，推廣應(yīng)用覆蓋50%以上的應(yīng)急救治站點(diǎn)，將減少醫(yī)院三無支出10%以上，并顯著減少交通事故傷者自墊救治費(fèi)用30%以上，力爭(zhēng)年平均較少交通事故傷者人員損失10%以上。
二十四、江西掌護(hù)醫(yī)療科技有限公司5G+掌護(hù)
終端慢病全域監(jiān)測(cè)平臺(tái)項(xiàng)目
（一）實(shí)施主體
江西掌護(hù)醫(yī)療科技有限公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司撫州分公司、中移（成都）信息通信科技有限公司
（二）案例簡(jiǎn)述
基于5G大連接的特性，本項(xiàng)目融合5G/NB-IOT、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息化技術(shù)，開發(fā)出一套智能終端產(chǎn)品及慢病管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)向患者提供慢病管理、健康咨詢、問診、導(dǎo)診、預(yù)約掛號(hào)、遠(yuǎn)程診療等功能服務(wù)；解決全民慢病篩查問題，提高慢病篩查率、準(zhǔn)確率；減輕醫(yī)護(hù)人員對(duì)慢病管理的負(fù)擔(dān)，降低醫(yī)院就診壓力，減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)；為衛(wèi)生管理者提供慢病管理大數(shù)據(jù)支撐依據(jù)，提升衛(wèi)生管理部門決策的效率與科學(xué)性。
（三）需求痛點(diǎn)
1.慢病預(yù)防能力低。
2.監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)價(jià)值低。
3.醫(yī)療信息碎片化。
（四）解決方案
1.為實(shí)現(xiàn)用戶健康指標(biāo)的智能監(jiān)測(cè)以及提升互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)能力，項(xiàng)目通過研發(fā)智能監(jiān)測(cè)終端智能血糖儀、智能血壓計(jì)、醫(yī)療手環(huán)等，利用人工智能技術(shù)在用戶端提供便捷的5秒快測(cè)、專業(yè)醫(yī)護(hù)、健康干預(yù)、異常提醒、語音播報(bào)等功能。
2.終端基于5G/NB-IOT通信技術(shù)快速上傳監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)至后端慢病管理平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)形成專業(yè)化分析報(bào)告。同時(shí)分析報(bào)告共享至用戶APP或微信端，形成用戶的個(gè)人健康管理空間，相關(guān)衛(wèi)生管理部門也可與本慢病管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，補(bǔ)充完善國(guó)民健康大數(shù)據(jù)體系，支撐衛(wèi)生管理部門決策的科學(xué)性與效率性。
3.基于慢病管理平臺(tái)創(chuàng)新三師共管（由專科醫(yī)生、全科醫(yī)生、健康管理師組成管理團(tuán)隊(duì)）慢病管理，為平臺(tái)內(nèi)監(jiān)控的慢病患者提供個(gè)性化的專業(yè)醫(yī)療和健康管理服務(wù)；慢病管理系統(tǒng)平臺(tái)形成成熟的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療軟硬件解決方案，已部署至全國(guó)500家以上的醫(yī)院（如樂安縣人民醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院等），對(duì)接醫(yī)院HIS系統(tǒng)。
（五）應(yīng)用成效
自2019年掌護(hù)醫(yī)療智能監(jiān)測(cè)終端上市銷售以來，集團(tuán)累計(jì)銷售額已破22.5億元，實(shí)現(xiàn)了4億元的利潤(rùn)增長(zhǎng)；通過智慧慢病管理平臺(tái)為200多萬用戶推送專屬個(gè)人健康報(bào)告，平臺(tái)面向全國(guó)接入了500多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，新增有1.8萬名醫(yī)師慢病管理賬號(hào)，在線審方達(dá)900萬次。
目前平臺(tái)已在全國(guó)500+醫(yī)院部署院內(nèi)慢病管理系統(tǒng)，提供軟硬件解決方案，平臺(tái)包含醫(yī)院、個(gè)人線上用戶數(shù)已達(dá)200余萬。
二十五、南昌三三四醫(yī)院5G云影像系統(tǒng)
建設(shè)項(xiàng)目
（一）實(shí)施主體
南昌三三四醫(yī)院、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司江西省分公司、江西靈圖醫(yī)療科技有限公司
（二）案例簡(jiǎn)述
隨著南昌大學(xué)附屬三三四醫(yī)院信息化建設(shè)的需要，江西聯(lián)通聯(lián)合混改伙伴利用先進(jìn)的信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，作為總集和總設(shè)計(jì)，為宜華健康集團(tuán)下屬的南昌大學(xué)附屬三三四醫(yī)院及下屬醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院奉新縣第二中醫(yī)院共同打造了一個(gè)基于5G、物聯(lián)網(wǎng)IOT、AI、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等信息化技術(shù)于一體的，包含云PACS、云膠片、云診斷、云三維影像手術(shù)規(guī)劃等高級(jí)SAAS化應(yīng)用的醫(yī)學(xué)影像云平臺(tái)，為南昌大學(xué)附屬三三四醫(yī)院信息化能力提供堅(jiān)實(shí)的保障，該項(xiàng)目建設(shè)資金360萬，合同規(guī)定的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)服務(wù)期限為5年，并已于2022年3月交付完畢并驗(yàn)收。
（三）需求痛點(diǎn)
1.患者：主要為干式膠片和紙質(zhì)報(bào)告，成本高，不易保存；轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診必須重復(fù)多次拍片診斷，傷錢傷人傷時(shí)間；影像看不懂，就醫(yī)咨詢困難，誤診率高，醫(yī)患關(guān)系緊張。
2.醫(yī)生：病人現(xiàn)有影像無法滿足診斷需求，需要重新拍片；缺少病人歷史影像數(shù)據(jù)，無法進(jìn)行全面診斷分析；借片，閱片耗時(shí)，無法多人共享，不能滿足全科/遠(yuǎn)程會(huì)診要求。
3.醫(yī)院：影像數(shù)據(jù)幾何級(jí)增長(zhǎng)，影像資料存管困難，需要降低存儲(chǔ)和維護(hù)成本；影像診斷準(zhǔn)確率和效率低，降低錯(cuò)片率，減少錯(cuò)診誤診，避免醫(yī)患糾紛；業(yè)務(wù)交流困難，難以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息和醫(yī)療資源跨機(jī)構(gòu)的共享和協(xié)同。
4.衛(wèi)健委：整合區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源，解決醫(yī)療資源分布不均的問題；實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)互認(rèn)、醫(yī)學(xué)影像共享；挖掘影像數(shù)據(jù)價(jià)值，提高醫(yī)學(xué)水平；實(shí)現(xiàn)區(qū)域影像中心，影像資源共享，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診等。
（四）解決方案
基于南昌大學(xué)附屬三三四醫(yī)院已有的醫(yī)技信息系統(tǒng)（PACS系統(tǒng)），通過部署前置機(jī)實(shí)現(xiàn)影像數(shù)據(jù)在院內(nèi)與云端的交換與共享；并在云端部署影像云應(yīng)用平臺(tái)，包括：云歸檔、云膠片、和云診斷等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)云歸檔客戶端將PACS送過來的所有影像上傳到云端實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期存儲(chǔ)，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)生的移動(dòng)診斷和調(diào)閱需求。
（五）應(yīng)用成效
傳統(tǒng)干式醫(yī)用膠片采購(gòu)成本10.8元/張，南昌三三四年干式膠片總用量按2021年基準(zhǔn)年7.14萬張計(jì)算，共消耗79.92萬元，現(xiàn)使用聯(lián)通5G影像云的云膠片服務(wù)，至今為止（統(tǒng)計(jì)至2022年7月截止），已達(dá)成56.3%云膠片替換率，按2022年整年計(jì)算，預(yù)期節(jié)省耗材采購(gòu)成本約45萬元，到2023年預(yù)計(jì)可達(dá)到80%云膠片替換率，可每年節(jié)省耗材采購(gòu)成本約63萬元。
二十六、豐城人民醫(yī)院5G融合超寬頻物聯(lián)
智慧醫(yī)療平臺(tái)項(xiàng)目
（一）實(shí)施主體
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司宜春分公司、豐城人民醫(yī)院、昂科信息技術(shù)（上海）股份有限公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司成都產(chǎn)業(yè)研究院分公司
（二）案例簡(jiǎn)述
本項(xiàng)目為豐城人民醫(yī)院提供數(shù)字化系統(tǒng)，旨在提升地區(qū)的數(shù)字化水平，提升醫(yī)院的數(shù)字化治理能力，實(shí)現(xiàn)豐城人民醫(yī)院的跨越式發(fā)展。
（三）需求痛點(diǎn)
從目前醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境看，光是無線WiFi外網(wǎng)就有很多家，有三大運(yùn)營(yíng)商免費(fèi)送的外網(wǎng)，有外網(wǎng)APP廠商送的，還有醫(yī)院自建的，這些無線外網(wǎng)間相互干擾，誰也用不好，同時(shí)還嚴(yán)重干擾內(nèi)網(wǎng)無線網(wǎng)絡(luò)的使用。
各個(gè)移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)在吊頂上反復(fù)拉線施工，這不僅浪費(fèi)資源，同時(shí)各系統(tǒng)在吊頂上都安裝了各自的無線基站，吊頂不是一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，有空調(diào)滴水、有老鼠咬網(wǎng)線等，因此基站等有源設(shè)備在吊頂上的故障率會(huì)比較高，增加醫(yī)院管理維護(hù)成本。基站設(shè)備安裝在吊頂上，不僅故障定位困難，而且爬吊頂檢修設(shè)備費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效率低下。
為了避免這種無序混亂的局面，建立一套面向未來的無線通信網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)十分重要。
（四）解決方案
本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念是三個(gè)1，即1個(gè)統(tǒng)一物理通信通道，1個(gè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理中心引擎，1個(gè)醫(yī)療應(yīng)用綜合平臺(tái)。設(shè)計(jì)架構(gòu)：
1.1個(gè)統(tǒng)一物理通信通道——5G融合超寬頻通信網(wǎng)絡(luò)：同時(shí)支持多個(gè)RF頻率，從UHF頻段到5.8GHz設(shè)計(jì)要求，射頻部分由直徑20cm以上同軸線纜緊密連接而成，線纜在400M-6000Mhz頻段上擁有較低的衰減值，保證較強(qiáng)的信號(hào)強(qiáng)度和可觀的信號(hào)傳播范圍。
2.1個(gè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理中心引擎：引擎是實(shí)現(xiàn)接收、處理、存儲(chǔ)、分發(fā)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)引擎首先通過各類協(xié)議的基站數(shù)據(jù)獲取物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理、存儲(chǔ)操作，最后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行適配、格式轉(zhuǎn)換和標(biāo)準(zhǔn)化后分發(fā)給各物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。同時(shí)，其也承擔(dān)對(duì)各類應(yīng)用數(shù)據(jù)的下達(dá)到物理通信通道的功能。
3.1個(gè)醫(yī)療應(yīng)用集成平臺(tái)：集成各類醫(yī)療系統(tǒng)和第三方系統(tǒng)，接入一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，進(jìn)行操作，管理與升級(jí)。集成平臺(tái)可根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)需要提供二次開發(fā)接口，在數(shù)據(jù)流層面上與HIS、LIS、PACS等醫(yī)院原有的各種信息化可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)互通。
統(tǒng)一物理通信通道：
統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理中心引擎：
一個(gè)醫(yī)療應(yīng)用綜合平臺(tái)：
（五）應(yīng)用成效
1.極大減少醫(yī)院無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資，解決無序建設(shè)與反復(fù)拉線施工問題，預(yù)計(jì)減少各類通信基礎(chǔ)建設(shè)成本500萬元。
2.本項(xiàng)目建設(shè)的應(yīng)急救援系統(tǒng)，進(jìn)一步縮短了病人的就診等待時(shí)間縮短20%以上，當(dāng)病人還在急救車上就能進(jìn)行就診，所有病歷信息一目了然，提升了應(yīng)急救援成效。
二十七、吉安市兒童醫(yī)院5G+遠(yuǎn)程醫(yī)療
平臺(tái)項(xiàng)目
（一）實(shí)施主體
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)江西有限公司吉安分公司、中移（成都）產(chǎn)業(yè)研究院、吉安市兒童醫(yī)院
（二）案例簡(jiǎn)述
本項(xiàng)目基于移動(dòng)高速率、低時(shí)延和廣覆蓋的5G網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合吉安市兒童醫(yī)院在全市醫(yī)療領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，共同打造5G+遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)利用5G技術(shù)支持醫(yī)院中的各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)水平的目的。本項(xiàng)目主要基于5G網(wǎng)絡(luò)落地了遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程門診、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程病理、雙向轉(zhuǎn)診五大應(yīng)用場(chǎng)景。
（三）需求痛點(diǎn)
基于5G網(wǎng)絡(luò)和邊緣計(jì)算能力，建立面向醫(yī)院的協(xié)同診療服務(wù)，以吉安市兒童醫(yī)院為核心，輻射下級(jí)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生院建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)。上級(jí)醫(yī)院通過遠(yuǎn)程醫(yī)療等方式支援指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)院，彌補(bǔ)下級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)疑難病癥診療水平的不足，達(dá)到醫(yī)療資源下沉共享目的。提升整體區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療水平、運(yùn)行效率，合理分流患者。建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。
（四）解決方案
吉安市兒童醫(yī)院積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，聯(lián)合吉安移動(dòng)共同打造5G+遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與協(xié)作醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求方聯(lián)系起來，將專家的智慧通過遠(yuǎn)程醫(yī)療的運(yùn)行體系輻射到基層醫(yī)生、帶動(dòng)基層醫(yī)療水平的提升，讓基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠在專家的指導(dǎo)下完成力所能及的基本醫(yī)療保障，讓基本醫(yī)療對(duì)基層百姓普遍可及，是踐行醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有效途徑。
遠(yuǎn)程會(huì)診：
遠(yuǎn)程門診：
（五）應(yīng)用成效
1.提高管理決策與服務(wù)效率：通過互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化流程、整合區(qū)域醫(yī)療資源，豐富患者就醫(yī)服務(wù)形式，并使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的整體運(yùn)行管理效率，有效降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理決策與服務(wù)效率。
2.提升醫(yī)療衛(wèi)生資源使用效益：通過整合區(qū)域醫(yī)療資源，讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源有序運(yùn)行、合理分布、上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)化流程，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉并帶動(dòng)基層醫(yī)療水平的提高，共同為人民群眾的健康聯(lián)保服務(wù)。
3.提高資源效益，有效降低群眾醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用：通過實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間信息的有序共享、協(xié)同運(yùn)行，讓病人可以在線瀏覽和下載檢查報(bào)告、咨詢健康知識(shí)、線上問診、預(yù)約掛號(hào)、電子處方、藥品配送服務(wù)等，降低群眾因獲取醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的交通成本、時(shí)間成本，節(jié)約患者時(shí)間。
4.擴(kuò)大總門診量，提高醫(yī)技利用率。
二十八、南昌大學(xué)5G+自主導(dǎo)航隔離病房
遠(yuǎn)程交互智能巡護(hù)機(jī)器人項(xiàng)目
（一）實(shí)施主體
中國(guó)電信股份有限公司南昌分公司、南昌大學(xué)
（二）案例簡(jiǎn)述
考慮到醫(yī)生的安全以及病人的需求，充分利用高傳輸速率、低網(wǎng)絡(luò)延遲的第五代移動(dòng)通信技術(shù)（5G）傳送語音、視頻和其他數(shù)據(jù)，從而將患者與醫(yī)生之間進(jìn)行有效的物理隔離。
（三）需求痛點(diǎn)
我們迫切需要一種支持遠(yuǎn)程交互的智能巡視協(xié)助護(hù)理查房系統(tǒng)來輔助醫(yī)護(hù)人員完成診療過程，這可以極大減少醫(yī)護(hù)人員與患者的接觸次數(shù)，降低醫(yī)護(hù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度，有效降低院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。具備自主導(dǎo)航能力的病房巡護(hù)機(jī)器人通過5G連接多功能遠(yuǎn)程醫(yī)療移動(dòng)工作站設(shè)備，滿足特殊情況下專家遠(yuǎn)程查房及查房教學(xué)。
（四）解決方案
考慮到醫(yī)生的安全以及病人的需求，充分利用高傳輸速率、低網(wǎng) 絡(luò)延遲的第五代移動(dòng)通信技術(shù)（5G）傳送語音、視頻和其他數(shù)據(jù)，從 而將患者與醫(yī)生之間進(jìn)行有效的物理隔離。
（五）應(yīng)用成效
在醫(yī)療機(jī)器人研究方面，中國(guó)在世界上起步較晚，目前與國(guó)外相 比還落后很多。研制一種適應(yīng)于公共衛(wèi)生應(yīng)急的醫(yī)療輔助機(jī)器人原型系統(tǒng)， 并在江西倍康信息技術(shù)有限公司實(shí)現(xiàn)臨床應(yīng)用示范。因此，本項(xiàng)目的成功將有助于縮短中國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家在該領(lǐng)域方向上的研究距離，打破國(guó)外醫(yī)療機(jī)器人技術(shù)壟斷，提高我國(guó)在此領(lǐng)域研究方面的國(guó)際地位，促使國(guó)外同類產(chǎn)品銷售價(jià)格降低。
二十九、景德鎮(zhèn)市婦幼保健院5G+VR
新生兒遠(yuǎn)程探視平臺(tái)項(xiàng)目
（一）實(shí)施主體
中國(guó)電信股份有限公司景德鎮(zhèn)分公司、景德鎮(zhèn)市婦幼保健院
（二）案例簡(jiǎn)述
本項(xiàng)目專用于醫(yī)院新生兒重癥監(jiān)護(hù)室與家屬的直接探視。平臺(tái)系統(tǒng)基于5G網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，采用5G+8K VR直播解決方案。通過在重癥監(jiān)護(hù)室，架設(shè)多路8K全景攝像機(jī)，將實(shí)時(shí)畫面經(jīng)由5G網(wǎng)絡(luò)上傳至云端平臺(tái)或服務(wù)器管理平臺(tái)，再通過5G網(wǎng)絡(luò)推流至VR一體機(jī)、5G智能手機(jī)等終端設(shè)備。實(shí)現(xiàn)8K視頻硬解碼，給使用者超高清的臨場(chǎng)體驗(yàn)。
（三）需求痛點(diǎn)
新生兒病區(qū)所制定的傳統(tǒng)的探視制度在時(shí)間和空間上對(duì)患兒家長(zhǎng)都有嚴(yán)格的制約，例如每周探望一次患兒，每次的時(shí)間只有一小時(shí)，探望患兒時(shí)必須由責(zé)任護(hù)士將患兒抱至監(jiān)護(hù)室門口，家長(zhǎng)盡量減少和孩子的接觸，管床醫(yī)生也只能隔著窗戶回答家長(zhǎng)的問題。這種傳統(tǒng)的探視模式既不能滿足家長(zhǎng)的情感需要，又給醫(yī)護(hù)人員的工作帶來極大的不便。
（四）解決方案
系統(tǒng)采用面向用戶的服務(wù)架構(gòu)，幫助醫(yī)院更敏捷的處理醫(yī)療遠(yuǎn)程探視業(yè)務(wù)，提供工作協(xié)同效率，通過B/S，C/S設(shè)計(jì)模式，功能模塊組件式集成，這些服務(wù)組件可按照業(yè)務(wù)需要快速組合和重用。5G+VR新生兒遠(yuǎn)程探視平臺(tái)系統(tǒng)五層系統(tǒng)架構(gòu)，整體結(jié)構(gòu)如下：
圖-系統(tǒng)總體架構(gòu)
1.物理層：基礎(chǔ)設(shè)備架構(gòu)層，用于支撐采集、存管理的系統(tǒng)資源，作為底層架構(gòu)支撐平臺(tái)的基礎(chǔ)服務(wù)。
2.網(wǎng)絡(luò)層：網(wǎng)絡(luò)傳輸層，為物理層提供網(wǎng)絡(luò)傳輸服務(wù)，包括醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)，5G網(wǎng)絡(luò)和公共互聯(lián)網(wǎng)。
3.服務(wù)層：應(yīng)用層提供直播、交互、以及平臺(tái)工作量流服務(wù)。
4.管理層：通過對(duì)物理層硬件和服務(wù)層的相關(guān)資源的綜合有序管理，從而對(duì)資源的合理分配和權(quán)限控制，確保隱私和信息安全。
5.接口層：通過提供開放式的標(biāo)準(zhǔn)接口，滿足預(yù)約探視系統(tǒng)、VR探視系統(tǒng)等其他應(yīng)用管理系統(tǒng)與平臺(tái)的無縫對(duì)接，降低用戶整合成本，從根本上實(shí)現(xiàn)全院級(jí)甚至區(qū)域級(jí)信息聯(lián)動(dòng)互通。
6.應(yīng)用層：通過對(duì)管理層分配的資源以及接口層接入的5G+VR新生兒遠(yuǎn)程探視平臺(tái)系統(tǒng)的有機(jī)融合，呈現(xiàn)界面友好、操作便捷、高效流暢的應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。
（五）應(yīng)用成效
本平臺(tái)能有效地降低了院內(nèi)感染的發(fā)生率，給護(hù)理管理工作帶來了極大的便利，提高了醫(yī)護(hù)人員的工作滿意度。家長(zhǎng)不再受到時(shí)間和空間的限制，可以隨時(shí)隨地看到自己孩子的康復(fù)過程，也可以給醫(yī)護(hù)人員提供更多的意見和建議。對(duì)于疾病的康復(fù)起到了積極的推動(dòng)作用，使醫(yī)護(hù)服務(wù)水平得到不斷提高，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量得到不斷完善。還可通過運(yùn)用5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還可以讓醫(yī)務(wù)人員佩戴上VR眼鏡，隔空給新冠肺炎疑似患者進(jìn)行診斷和查房。
三十、宜春市疾病預(yù)防控制中心5G+智慧
疾控云平臺(tái)項(xiàng)目
（一）實(shí)施主體
中國(guó)電信股份有限公司宜春分公司、宜春市疾病預(yù)防控制中心
（二）案例簡(jiǎn)述
本項(xiàng)目針對(duì)區(qū)縣疾控業(yè)務(wù)工作的特殊性，即區(qū)域廣、業(yè)務(wù)復(fù)雜等特點(diǎn)，本次信息化綜合解決方案重點(diǎn)突出平臺(tái)擴(kuò)展性和強(qiáng)大的支撐面，使得該信息管理系統(tǒng)具備完美的靈活性和通用性，以WEB主平臺(tái)結(jié)合手機(jī)平板移動(dòng)端以及CMS前端門戶，最終使得整個(gè)信息系統(tǒng)全方位覆蓋各區(qū)縣疾控中心開展的各項(xiàng)工作。
（三）需求痛點(diǎn)
目前此類系統(tǒng)大多以區(qū)縣自身的購(gòu)買的疾控系統(tǒng)作為服務(wù)主體，各種應(yīng)用和功能零散缺失，造成資源浪費(fèi)、數(shù)據(jù)混亂、管理缺失等問題。
（四）解決方案
整個(gè)平臺(tái)的建設(shè)方案，包括了后臺(tái)信息系統(tǒng)、5G及物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、云計(jì)算、云存儲(chǔ)等多個(gè)部分。做到了由一個(gè)統(tǒng)一的門戶，可同時(shí)通過PC端、移動(dòng)端進(jìn)入智慧疾控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)單兵作業(yè)，遠(yuǎn)程協(xié)同指揮，數(shù)據(jù)上報(bào)，信息采集。在PC端，通過可視化數(shù)據(jù)展示中心，實(shí)時(shí)展示各個(gè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，縱觀全區(qū)疾控?cái)?shù)據(jù)；通過遠(yuǎn)程調(diào)度指揮中心，指令遠(yuǎn)程下達(dá)，遠(yuǎn)程指揮，多部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作，遠(yuǎn)程培訓(xùn)。信息系統(tǒng)包含了核酸檢測(cè)信息管理系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、區(qū)域協(xié)查人員管控系統(tǒng)、檢驗(yàn)報(bào)告系統(tǒng)這五個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，同時(shí)具備個(gè)性定制化開發(fā)以及接口對(duì)接，滿足不同客戶的需求。整個(gè)平臺(tái)基本囊括了疾控所涉及的所有業(yè)務(wù)范圍以及由前至后、由小至大的全業(yè)務(wù)流程。
平臺(tái)架構(gòu)：
統(tǒng)一應(yīng)用門戶：
（五）應(yīng)用成效
1.突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力的提升：連通調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)與疾控中心消息通道，保障疫情處置工作的及時(shí)性、有效性。對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為區(qū)縣疾控中心制定突發(fā)公共衛(wèi)生規(guī)范，開展應(yīng)急工作提供依據(jù)。
2.打通信息壁壘，多部門聯(lián)合處置的新模式：打通區(qū)縣各部門信息壁壘，共享突發(fā)公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)，形成以疾控中心為主體，聯(lián)合衛(wèi)健委部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公安等多部門應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的多部門聯(lián)合處置新模式。
3.簡(jiǎn)化工作流程，節(jié)約人、財(cái)、物力：提升疾控各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整體服務(wù)能力；開源節(jié)流，查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物規(guī)范化管理；提供輔助決策支持，降低管理成本；通過開展互聯(lián)網(wǎng)+新型公眾健康服務(wù)模式，更好地滿足公眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需要。
